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Unternehmenskauf und -verkauf

Helfer auch in außergewöhnlichen Situationen

Ein Unternehmensverkauf ist ein für den Verkäufer, aber auch für den Käufer ein wirtschaftlich bedeutsames Ereignis. Bei einem Unternehmensverkauf stellt sich neben den wirtschaftlichen Aspekten eine Vielzahl von rechtlichen, gesellschaftsrechtlichen und steuerlichen Fragen, die wir sowohl aus der Sicht des Verkäufers als auch aus der Sicht des Käufers beantworten und lösen.

Wir helfen in allen Phasen einer Unternehmenstransaktion.  Im Vorfeld einer Transaktion unterstützen wir Sie bei der Identifikation der Ziele der Unternehmenstransaktion. Hierbei identifizieren wir für Sie die Risiken, die aus der Sicht eines Unternehmers den Unternehmensverkauf / -kauf insgesamt in Frage stellen können (sog. Deal Breaker).  Soweit erforderlich, helfen wir Ihnen bei der Bewertung Ihres Unternehmens durch unsere auf die Unternehmensbewertung spezialisierten Wirtschaftsprüfer.

Abgestimmt auf Ihren Bedarf führen wir für Sie die Due Diligence-Prüfungen durch.  Wir führen für Sie die Verkaufsverhandlungen durch und erstellen Für Sie steuerlich optimierte und haftungsrechtlich abgesicherte Kaufverträge, unabhängig davon, ob Wirtschaftsgüter im Rahmen eines Asset Deals oder Gesellschaftsbeteiligungen im Rahmen eines Share Deals erworben oder veräußert werden. Nach erfolgter Transaktion begleiten wir Sie bei der Nachbearbeitung einer Transaktion.

Wir  erledigen für Sie, die erforderlichen Anzeigen gegenüber der Verwaltung abzugeben, Ihre Geschäftskunden zu informieren und Ihre Arbeitnehmer zu unterrichten, so dass Sie sich schnell wieder auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.  Bei uns werden große wie kleine Transaktionen mit derselben Methodik und Sorgfalt bearbeitet.

Im Bereich Unternehmenskauf und -verkauf unterstützen und beraten wir Sie u. a. zu folgenden Services:

  • M&A-Beratung auf Käuferseite und Verkäuferseite
  • Erstellung von Vorfeldvereinbarungen (z.B. letter of intent)
  • Erstellung von Businessplänen
  • Management des Transaktionsprozesses
  • Management des Datenraums
  • Unternehmensbewertung
  • Erstellung von Unternehmenskaufverträgen
  • Verhandlungsführung
  • Management Buy Out (MBO)
  • Management Buy in (MBI)
  • Durchführung von Due Diligence-Prüfungen



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